[Nicole Morell]: 위원회 032의 본회의는 2023년 7월 25일 화요일 오후 6시에 시작됩니다. 비서님, 전화주세요.
[George Scarpelli]: 나에게 줘 참석자는 6명, 부재중은 1명이었다.
[Nicole Morell]: 회의가 공개적으로 발표되었습니다. 전체 메드퍼드 와드 의회는 2023년 7월 25일 화요일에 회의를 가질 예정입니다. 표적 치매 오후 6시 시의 재사용 가능한 유기 표본 수집 및 제거와 재활용에 대해 논의하기 위해 메드포드 시청 2층 별관에서 열린 회의는 발의안 3-0067(파일 23-032)에 따라 승인되었습니다. 위원회는 DPW Ban 소유주인 Tim McGiffin, 계획, 개발 및 지속 가능성 책임자인 Alicia Hunt 및 개발 계획 및 지속 가능성 사무국의 다른 대표자들을 참석하도록 초대했습니다. 자세한 정보, 지원 및 준비를 원하시면 시 서기관(781-393-2425)에게 문의하십시오. 감사합니다. 회장 Nicole Mommel McGibaugh 위원과 진짜 사냥꾼이 있습니다. 시작하기 전에 질문이 있으신가요? 안 보이면 둘 다 드릴게요. 마이크를 터치하여 켤 수 있나요? 죄송합니다. 매주 변경됩니다.
[Tim McGivern]: 매우 감사합니다. 우리는 짧은 프리젠테이션을 할 것이고 프리젠테이션을 시작하기 위해 Alicia에게 그것을 넘겨주고 절반은 내가 처리할 것입니다.
[Alicia Hunt]: សួស្តីសមាជិក។ ជាក់ស្តែងថ្ងៃនេះអ្នកបានរៀនអំពីកាកសំណល់និងការកែច្នៃឡើងវិញនៅ Medford ។ សូមពិនិត្យមើលដំណើរការរបស់ RFP ដែលយើងបានឆ្លងកាត់គោលដៅរបស់ RFP, លទ្ធផលនិងអនុសាសន៍និងការវិវឌ្ឍន៍នាពេលអនាគត។ ដើម្បីឱ្យច្បាស់ខ្ញុំគិតថាអ្នករាល់គ្នាដឹងថាចៅហ្វាយក្រុងត្រូវការការយល់ព្រមពីក្រុមប្រឹក្សាក្រុងឱ្យចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យារយៈពេល 10 ឆ្នាំ។ នៅលើរបៀបវារៈសាលាក្រុងសាលាក្រុងរបស់រាត្រីនេះគឺជាសំណើសុំការអនុញ្ញាតឱ្យចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យារយៈពេល 10 ឆ្នាំ។ គោលដៅរបស់យើងគឺផ្តល់ព័ត៌មានអំពីអ្វីដែលបានកើតឡើងតើមានអ្វីកំពុងកើតឡើងនិងដំណើរការនៅទីនេះ។ ដូច្នេះពួកគេមានអារម្មណ៍ស្រួលជាងនៅក្នុងការប្រជុំនេះហើយដូច្នេះយើងមានពេលខ្លះនៅពេលនេះដើម្បីពិភាក្សាបញ្ហានេះនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំដាក់វានៅទីនេះសម្រាប់តែភាពពេញលេញប៉ុណ្ណោះ។ អសុតង់ មនុស្សគ្រប់គ្នាដឹងពីរបៀបដែលយើងដោះស្រាយសំរាមនិងកែឆ្នៃនៅ Medford ។ យើងប្រមូលសំរាមប្រចាំសប្តាហ៍ការកែច្នៃសំរាមក្នុងសប្តាហ៍ប៊ីប៊ីនិងទីធ្លារយៈពេល 15 សប្តាហ៍បូករួមដើមឈើដើមណូអែល។ បច្ចុប្បន្ននេះតម្លៃលក់របស់ឧបករណ៍គឺ 26 ដុល្លារ។ អ្នកស្រុកអាចទទួលបានរបស់របរសំពីងសំពោងរហូតដល់ 3 មុខរៀងរាល់ពីរសប្តាហ៍។ ម្ហូបនីមួយៗមានតម្លៃប្រហែល 25 ដុល្លារ។ តាមពិតមនុស្សជាច្រើនបានហៅនៅពេលដែលឡានដឹកសំរាមមកដល់ហើយអ្វីៗនឹងបាត់ទៅវិញ។ ទីក្រុងនៅតែចំណាយ 25 ដុល្លារក្នុងមួយធាតុ។ នៅពេលរឿងនោះកើតឡើងយើងនឹងចំណាយប្រាក់ប្រហែល 400.000 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំសម្រាប់ខ្សែនោះ។ ឥឡូវនេះអ្នកស្រុកអាចចុះឈ្មោះសម្រាប់សេវាកម្មជីកំប៉ុសដែលបានណែនាំរបស់ទីក្រុង។ តម្លៃគឺ 99 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។ រឿងមួយដែលខ្ញុំចង់រំលេចគឺការបញ្ចាំងស្លាយ។ បច្ចុប្បន្ននេះយើងមិនមានទិន្នន័យសម្រាប់ Medford ឬរដ្ឋទេ។ នេះគឺជាការបញ្ចាំងស្លាយពីអេអេអេអេដែលរៀបរាប់លម្អិតពីអ្វីដែលគ្រួសារបោះចោលជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ដូចដែលអ្នកបានឃើញហើយ 48% នៃកាកសំណល់ត្រូវបានកែច្នៃឡើងវិញ។ 15% នៃវាពណ៌ទឹកក្រូចហើយអាចត្រូវបានប្រើឡើងវិញឬកែច្នៃឡើងវិញ។ 12% គឺជាកាកសំណល់ទីធ្លានិងកំទេចកំទីខោធំនិង 22 ភាគរយគឺជាកាកសំណល់ស្បៀងអាហារដែលពិតជាទុកតែចំនួនតិចតួចនៅក្នុងធុងសំរាមប៉ុណ្ណោះ។ ឥឡូវនេះអ្វីៗអាចខុសគ្នាពីតំបន់មួយទៅតំបន់មួយទាក់ទងនឹងអ្វីដែលពិតជាអាចកែច្នៃឡើងវិញបានប៉ុន្តែវានៅទីនេះ។ នៅក្នុងរូបភាពធំមួយ។ ដូច្នេះដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថាយើងមានបទបញ្ជាដឹកជញ្ជូនតាំងពីឆ្នាំ 1992 ដែលត្រូវការការតម្រៀបការកែឆ្នៃបាន។ នេះមានន័យថាបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការដឹកជញ្ជូនតាមដងផ្លូវដែលយើងមាននឹងត្រូវការធុងសំរាមដើម្បីផ្តល់សេវាកម្មកែឆ្នៃដូច្នេះពួកគេមិនអាចយកសំរាមពីកន្លែងដូចជាអគារផ្ទះល្វែងដោយមិនចាំបាច់ប្រមូលវាបានទេ។ ជាទូទៅវាផ្តល់នូវសេវាកម្មកែឆ្នៃនិងគិតថ្លៃសរុប។ ខ្ញុំយល់ថានាយកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់យើងបានសម្តែងរឿងនេះក្នុងការប្រជុំថ្មីបំផុតដែលមានសំណួរមួយចំនួនអំពីគោលនយោបាយរបស់មន្ទីរសុខាភិបាលហើយមាននិយមន័យខុសគ្នា។ ខ្ញុំយល់ថានាយកផ្នែកសុខភាពសាធារណៈរបស់យើងបានបោះឆ្នោតនិងកែសំរួលច្បាប់របស់ខ្លួនឱ្យស្របតាមអនុសាសន៍របស់ក្រុមប្រឹក្សាក្រុង។ ខ្ញុំស្គាល់សមាជិកសភាម្នាក់នៅទីនេះ។ ខ្ញុំមិននៅឯការប្រជុំនោះទេដូច្នេះអ្វីដែលខ្ញុំអាចនិយាយបានគឺខ្ញុំដឹងថាវាកំពុងកើតឡើងដូច្នេះខ្ញុំមិនអាចនិយាយបានទេ។ តាមពិតយើងគិតថានេះគឺជាជំហានសំខាន់មួយក្នុងដំណើរការនេះ។ ដូច្នេះសម្រាប់ RFP រដូវក្តៅមុននិងរដូវស្លឹកឈើជ្រុះយើងបានបង្កើតកាកសំណល់រឹងនិងក្រុមការងារដែលបានផ្សព្វផ្សាយ។ ខ្ញុំចង់ថ្លែងអំណរគុណដល់សមាជិកក្រុមដែលបានពង្រីកទីក្រុងនៅយប់នេះ។ ខ្ញុំបានមើលពួកគេពីរបីនាក់មុនពេលខ្ញុំចាប់ផ្តើមចែករំលែកអេក្រង់របស់ខ្ញុំ។ យើងបានសរសេរនិងបោះពុម្ភផ្សាយ RFPS ក្នុងរយៈពេលរដូវរងារបានទទួលសំណើនិទាឃរដូវនេះហើយបានធ្វើការចរចាកិច្ចសន្យានៅរដូវក្តៅនេះ។ ដូច្នេះគោលបំណងរបស់ RFP គឺដើម្បីត្រួតពិនិត្យថ្លៃដើមបង្កើតយុត្តិធម៌និងតម្លាភាពសម្រាប់អ្នកទទួលសេវាកម្មពង្រីកជម្រើសកែឆ្នៃនិងជម្រើសដែលអាចប្រៀបធៀបបានដល់សហគមន៍ដែលនៅជិតខាង។ ខ្ញុំពន្លឿនការផ្លាស់ប្តូរទៅសេវាកម្មបន្តគ្មានថ្នេរ។ យើងចង់ជួយធ្វើឱ្យគ្មានកណ្តាប់ដៃគ្មានកណ្តាប់ដៃនិងកាត់បន្ថយចំនួនប្រតិបត្តិករនៅក្នុងស្រុកពាណិជ្ជកម្ម។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាខ្ញុំនឹងទុកវានៅទីនេះ។
[Tim McGivern]: 아시아님 감사합니다. 그렇기 때문에 우리는 목표를 달성하기 위해 열심히 노력합니다. 따라서 RFP 평가를 시작하기 전에 이것이 매우 중요하다고 생각합니다. 여러분은 우리가 달성할 수 있을지 확신할 수 없는 이러한 목표 중 일부를 알고 있지만 우리는 올바른 길을 가고 있습니다. 이것은 좋은 소식입니다. 제안 요청 결과는 다음과 같습니다. 여기에 요약되어 있지만 이 세 가지 검색은 공유할 가치가 있다고 생각합니다. 예를 들어, 일주일에 한 번 재활용한다면 연간 약 100만 달러의 추가 비용이 발생한다는 것을 알 수 있습니다. 우리가 요리하기로 계획한 주간 식사를 퇴비로 만드는 데는 많은 비용이 듭니다. 매년 백만 달러. 2주마다 쓰레기통을 교체한다면 연간 약 100만 달러를 절약할 수 있습니다. 학습 3년차부터 전환 기간을 시작하는 것이 좋습니다. 명확히 하자면 현재로서는 매주 재활용을 권장하지 않지만 비용이 얼마나 드는지 알고 싶습니다. 그 이유는 재활용 원자재의 양이 소폭 증가한 것은 모순을 의미한다는 분석에 따르면, 그와 다른 사람들이 정부 조사에서 밝혔습니다. 따라서 주간 피드 백로그 분석에 대해 우리가 이전에 말씀드린 또 다른 사실은 낭비가 많고 오늘 피드 백로그가 많다는 것입니다. 남은 음식이 무겁다. 그래서 쓰레기에서 음식물 찌꺼기를 제거하면 가벼워지고 쓰레기의 부피도 줄어듭니다. 그것들은 빨리 썩지 않을 것이고 곧 여러분의 길을 방해하지도 않을 것입니다. 이것이 우리가 가는 곳이고, 이것이 우리가 커뮤니티로부터 받은 것이며 우리가 가는 곳입니다. 그렇다면 제가 언급한 변경 사항 중 그 부분도 중요했습니다. 왜냐하면 우리의 생각이 너무 현실적이어서 마법을 파괴할 수 없었고 도시 전체가 즉시 푸드 칩을 깨기 시작할 수 있었기 때문입니다.
[Richard Caraviello]: 2주에 한 번씩 세 번째 새끼를 낳는 데 문제가 있습니다. 이것은 정확합니다. 3년 후에 작동하지 않는 것을 알게 되면 매주 바꿀 수 있나요? 우리가 이 일을 시작하면 아마 6~7개월 안에 효과가 없을 것이라는 것을 안다면, 우리가 할 수 있을까요?
[Tim McGivern]: 제 생각에는 폐기물 처리업체와 계약을 체결해 주시기 바랍니다. 알다시피, 어떤 일이 잘 풀리지 않고 저절로 일어난다면 우리는 그것에 대해 논의해야 할 것입니다. 그리고 아시다시피, 아무도 비료를 사용하지 않으며, 우리가 생각한 것만큼 수익성도 없습니다.
[Richard Caraviello]: 2주에 한 번씩 공연을 해요. 이는 3년 후에 시작됩니다. 이것은 정확합니다. 따라서 우리가 그것을 안다면 아마도 몇 달 안에 문제가 해결되지 않을 것입니다. 대답: 그렇습니다. 매주 쓰레기 수거를 계속할 수 있나요?
[Tim McGivern]: 네, 가능합니다. 우리는 비료만으로는 만족할 수 없습니다. 그렇다면 이제 우리는 어려운 결정을 내려야 합니다.
[Alicia Hunt]: 이는 예산에 상당한 영향을 미칠 것입니다. 예, 실제로 매주 퇴비화하고 재활용할 수 있지만 이는 수백만 달러의 영향을 미칠 것입니다. 이 작업을 수행하지 않는 것이 좋습니다.
[Nicole Morell]: 우리가 시작한 것과 같은 것에 대해 질문이 있습니다. 2주에 한 번씩 쓰레기통에 가는 것이 여전히 가능합니까? 사람들이 보상금이 크면 매립지로 갈 수 있습니다. 어떤 옵션이 있나요? 나는 매우 구체적이다. 저는 한 살이고 기저귀가 많아요. 음식은 훌륭하고, 꺼내서 먹으면 비용도 많이 절약되고, 퇴비로 만들지만 그런 재료는 필요하지 않습니다.
[Tim McGivern]: 새는 봉투는 좋지 않으며 비용을 지불할 추가 쓰레기통이 없으므로 폐기물이 더 많이 발생하는 경우 다른 옵션이 있지만 지역 주민들에게는 그만한 가치가 있습니다.
[Nicole Morell]: 네, 하지만 이번 주에는 쓰레기를 처리하는 다른 방법이 없습니다. 말씀드린 대로 이제 재활용품이 많으면 DPW 창고에 가서 다음 수거 전에 재활용을 중단하면 됩니다.
[Alicia Hunt]: 글쎄요, 우리가 아직 논의하지 않은 옵션이 있어서 아이디어가 생겼습니다. 이를 수행할 수 있는 방법이 있을까요? 이번 주에는 이 도로와 이번 주에는 이 도로에서 트럭 운전에 어려움이 있습니다. 따라서 트럭이 누군가의 집에 충돌한 경우 매우 비쌀 것입니다. 우리가 아니라... 누군가... 머물 곳으로 갈 수 있나요? 예. 나는 이것이 미끄러운 경사일 수 있다는 것을 알고 있습니다. 그것은 단지 질문입니다. 현재 배송 장소는 고려하고 있지 않습니다. 우리는 사람들이 당신에게서 무엇을 살 수 있는지 살펴보았습니다. 여분의 용기가 있는 경우, 기저귀를 찬 두 아이를 키우는 이웃이 있는데, 기저귀 2개를 사용하는 두 아이를 사용하기 때문에 추가 용기를 요청했습니다. 예. 좋아요, 고마워요.
[George Scarpelli]: 신사 숙녀 여러분, 네, 그럴 수 있습니다.
[Nicole Morell]: 어, 스카르펠라 섬의 부통령님, 그럼 부통령님에게로 돌아가겠습니다.
[George Scarpelli]: 네 감사합니다 사장님, 음식물쓰레기 수거는 일주일 단위로 이루어지나요?
[Tim McGivern]: 응, 매주 방송될 거야
[George Scarpelli]: 매우 좋은. 특히 지난 주에 제가 정말 우려하는 점은 우리가 많은 전화를 받았다는 것입니다. 보건위원회에도 많은 전화가 걸려왔다고 확신합니다. 우리는 친척 수가 엄청나게 증가하고 지역 사회에서 쥐 문제에 무슨 일이 일어나고 있는지 보고 있습니다. 내 생각엔 아시다시피, 저는 우리가 이 RFP에 갔을 때 몇 가지 성가신 상충 관계를 보았습니다. 그리고 이 요구 사항은 아시다시피 모든 사람이 여기에 있는 것은 아닙니다. 우리는 사람들이 재활용하기를 원하기 때문에 그들은 2주마다 쓰레기를 줍습니다. 저는 그렇게 생각하지 않습니다. 이제 우리는 전체 커뮤니티로부터 실제 의견을 받지 않고 이 문제에 대해 투표하도록 요청받고 있기 때문에 이것은 큰 문제입니다. 내 생각엔 이것이 수년 전 McGillin 시장이 이 프로그램을 시작했을 때 우리가 직면했던 문제라고 생각합니다. 그래서 내 생각엔, 내 생각엔 쥐들에게 무슨 일이 일어나고 있는지, 그리고 도시의 쥐들에 대해 우리가 무엇을 하고 있는지 이해하지 못한다면 제가 2주에 한 번씩 쓰레기를 버릴 것이라는 것을 알기 때문에 당신은 정말로 저를 납득시키려고 노력해야 할 것입니다. 그래서 저는 이것이 위험한 상황이라고 생각합니다. 물론 그렇습니다. 어떤 이유에서든 이미 알려져 있다는 것을 알고 있습니다. 한 주민의 말대로 이제 쥐들이 먹을 바구니가 따로 생겼습니다. 우리가 왜 그렇게 하는지는 알지만, 큰 그림으로 볼 때 백만 달러의 가치가 있다고 생각합니다. 아시다시피, 주간 회의 중에는 질문의 수가 늘어납니다. 제 생각에는 프로세스가 어떤 것인지, 프로세스가 있는지 또는 실제로 전달이 필요한지 여부에 대한 아이디어가 많지 않습니다. 모르겠어요. 좋은 파티였어요. 상황을 바꾸기에 좋은 모임인데 오늘 밤은 7월 말이기 때문에 투표를 하지 못할 것 같습니다. 대부분의 경우 RFP 프로세스나 용어는 대부분의 커뮤니티에서 알려져 있지 않습니다. 이에 대해서는 나중에 다시 이야기하겠습니다. 감사합니다.
[Nicole Morell]: 미디어 책임자 부인.
[Zac Bears]: 프로세스를 더 명확하게 만드십시오. 이를 위해서는 주간 덤프에서 주간 덤프로 전환할 수 있는 옵션이 포함된 10년 계약이 필요하며, 이는 연간 조정에 관계없이 연간 약 100만 달러의 지불금을 줄일 수 있습니다. 우리는 직원을 고용하고 있으며 이 옵션을 3년차에 시행할 계획이거나 3년차에 이 활동을 수행하겠다고 계약서에 명시하고 있습니다.
[Alicia Hunt]: ខ្ញុំសូមឆ្លើយជាមុនហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំនឹងឆ្លើយកណ្តុរ។ តាមពិតវានៅក្នុងកិច្ចសន្យាហើយខ្ញុំមានវាដូច្នេះប្រសិនបើមានសំណួរអ្នកពិគ្រោះយោបល់របស់យើងក៏មានអ៊ីនធឺណិតដែរហើយយើងពិតជាមានអ្នកតំណាង Massdep នៅលើអ៊ីនធឺណិត។ ដូច្នេះអ្វីដែលបានសរសេរនៅក្នុងកិច្ចសន្យាគឺថាអ្នកអាចជ្រើសរើសមានធុងសំរាមយករៀងរាល់ពីរសប្តាហ៍ម្តង។ ការសម្រេចចិត្តអាចត្រូវបានធ្វើឡើងរហូតដល់ប្រាំមួយខែមុនថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដាឆ្នាំ 2026 ។ ដូច្នេះប្រាំមួយខែមុននេះយើងត្រូវសម្រេចចិត្តថាតើយើងនឹងត្រៀមយកសំរាមចេញរៀងរាល់ពីរសប្តាហ៍ដែរឬទេដែលនឹងជះឥទ្ធិពលដល់ថវិកា។ នោះហើយជាកន្លែងដែលយើងត្រូវចូលរួមប៉ុន្តែទេយើងមិនចាំបាច់ធ្វើដូច្នេះទេ។ ប្រសិនបើយើងនិយាយថាយើងកំពុងផ្លាស់ប្តូរទិសដៅនេះយើងអាចឃើញថាហើយតាមពិតខ្ញុំក៏នឹងនិយាយអំពីដំណាក់កាលនេះដែលយើងកំពុងនិយាយដែរប៉ុន្តែយើងមិនទាន់រួចរាល់នៅឡើយទេ។ យើងមិនមានការអនុម័តគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីអាចនិយាយបានទេសូមត្រលប់ទៅមួយឆ្នាំបន្តការចោលសំរាមប្រចាំសប្តាហ៍ទៀតទទួលយកថវិកាហើយបន្ទាប់មកផ្លាស់ទៅការចោលសំរាមបាក់បែកនៅឆ្នាំក្រោយ។ ឬយើងអាចនិយាយថាមនុស្សមិនធ្វើវាដូច្នេះខ្ញុំគិតថានិយាយអំពីការជីកំប៉ុសផងដែរប៉ុន្តែខ្ញុំពិតជាចង់និយាយអំពីសត្វកណ្តុរជាមុនសិនហើយបន្ទាប់មកសូមត្រលប់មករកសត្វកណ្តុរដំបូង។ យើងនៅគណៈកម្មាធិការអនាម័យបានរកឃើញថាធុងជីកំប៉ុសតូចៗជាមួយនឹងសោរកាន់តែទទួលបានជោគជ័យក្នុងការរុះរើកណ្តុរនិងសត្វប្រចៀវជាងធុងសំរាមធំដែលពោរពេញទៅដោយធុងសំរាម។ តើការប្រណាំងគ្រឿង raccoon អាចមានរូបថតរបស់វានៅឯណាខ្ញុំបានឃើញវានៅក្នុងបង្អួចរបស់ខ្ញុំតាមពិត raccoon នេះអាចបើកធុងសំរាមមួយនៃកំប៉ុងគ្រប់គ្រងសំរាមរបស់យើងចូលទៅក្នុងនោះហើយបោះចោលសំរាម។ គំរបធុងសំរាមជីកំប៉ុសគឺសាមញ្ញណាស់។ នេះពិតជាអាចកើតឡើងយើងមានវានៅតាមសាលធំ។ យើងអាចស្នើសុំដាវីឌឱ្យរកវាឃើញ។ តើអ្នកគិតទេ? តើអ្នកដឹងថាខ្ញុំកំពុងនិយាយអំពីអ្វីទេ? សូមអភ័យទោសដាវីឌគឺជាអ្នកហាត់ការម្នាក់នៅក្នុងការិយាល័យរបស់យើងដែលបានជួយយើងដោះស្រាយបញ្ហានេះ។ វាមានសោរដែលមានសោភ័ណភាពដែលងាយស្រួលប្រើប៉ុន្តែកណ្តុរនិងសត្វកណ្តុរនៅតែមិនដឹងពីរបៀបបើកវា។ ប្លាស្ទិចនៅក្នុងធុងសំរាមគឺក្រាស់ល្មមដែលយើងមិនមានករណីសត្វកណ្តុរដែលបរិភោគធុងជីកំប៉ុសដែលប្រើដោយទីក្រុង Medford ។ សហគមន៍ខ្លះមានដាក់ធុង។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសុខភាពរបស់យើងបានបដិសេធមិនប្រើធុងទឹកទេពីព្រោះកណ្តុរត្រូវបានគេរកឃើញថាញ៉ាំនៅលើគំរបនៃធុងទាំងនេះ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលនៅក្នុង Medford ប្រសិនបើអ្នកជាវក្រុមហ៊ុនមួយក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនទាំងនេះអ្នកនឹងទទួលបាននូវប្រឹក្សាយោបល់សុខភាពរបស់យើង។ ដូច្នេះយើងជឿជាក់ថាការផ្លាស់ប្តូរនេះឬអ្វីដែលយើងបានរកឃើញថាការយកកាកសំណល់ចេញពីប្រអប់ហើយដាក់វានៅក្នុងធុងទាំងនេះពិតជាជួយដោះស្រាយបញ្ហាកណ្តុរ។ បញ្ហាមួយទៀតសម្រាប់កណ្តុរគឺអាជីវកម្មដែលយើងនឹងពិភាក្សានៅពេលក្រោយ។ ប៉ុន្តែយើងចង់សាកល្បងជីកំប៉ុស។ បច្ចុប្បន្ននេះមានគ្រួសារចំនួន 1,200 គ្រួសារនៅ Medford បង់ថ្លៃជីប្រចាំសប្តាហ៍។ ខ្ញុំអាចនិយាយថាយើងមានអូខ្ញុំបានបោះពុម្ពវា។
[Zac Bears]: 자물쇠를 사용해 본 적이 있나요? 네, 그리고 우리는 화면을 공유하기 때문에 누구도 볼 수 없습니다.
[Alicia Hunt]: 아, 그렇죠. 잠시 동안 화면 공유를 꺼야 합니다. 그러면 당신은 그것을 볼 수 있을 것입니다. 쉽습니다. 따라서 다른 사람들과 마찬가지로 이것을 밀 때 짧은 팔의 힘이나 밀기 위해 다른 것이 필요하지 않습니다. 그러므로 노인들조차도 스트레스에 취약합니다. 돌아가서 거기에서 볼 수 있는지 확인해 보세요.
[Zac Bears]: 고마워요, 고마워요.
[Alicia Hunt]: 잘 보이지는 않지만 조금 있습니다. 이것이 우리가 가지고 있는 것입니다. 실제로는 위층 큰 방에 있습니다. 우리는 어떤 회사도 홍보할 생각이 없습니다. 두 회사 모두 현재 동일한 회사에서 제조한 동일한 컨테이너를 사용하여 Medford에서 이 서비스를 제공하고 있습니다. 이 부분은 회사에서 표시한 것입니다. 그렇다면 우리가 연구를 하면서 연구가 어떻게 나올지 기다리면서 아이디어가 개발되었다는 건가요? 나는 그렇게 생각했다. 실제로 그들은 2주에 한 번씩 그것을 쓰레기통에 버린다고 합니다. 실제로 많은 사람들이 퇴비화에 관심이 있고 필요하면 전화하겠다고 말합니다. 많은 사람들(인구의 25%만이)은 퇴비화에 관심이 없다고 말합니다. 이것은 의사 소통과 교육이 없습니다. 이것은 단지 연구일 뿐입니다.
[George Scarpelli]: 앨리스, 거기 사람이 몇 명이에요? 나는 궁금하다.
[Alicia Hunt]: 설문조사에는 약 850명이 응답했습니다.
[George Scarpelli]: 오르콘
[Alicia Hunt]: 이것은 정확합니다. 그러다가 화면 공유로 돌아가야 한다는 것을 깨달았습니다. 시작됩니다. 그래서 우리가 RFP를 발표했을 때, 우리가 해야 할 일은 프로그램에 전념하고 사람들이 첫해에 등록하도록 하는 것뿐이라고 단호한 많은 퇴비화 회사로부터 들었습니다. 이는 보스턴 모델을 기반으로 합니다. 따라서 1년차, 2년차, 3년차에는 참가할 수 있는 인원이 제한되어 있는 비참여 프로그램을 운영하고 있습니다. 그래서 우리는 첫 해에 8,000 가구를 등록하고 두 번째 해에는 19,000 가구를 등록할 수 있다고 생각합니다. 현재 재활용 프로그램에 참여하는 주택은 19,770채이며, 이제 3년이 지나면 나머지는 쓸 수 있을 것 같습니다. 2년차에 우리가 12,000채가 아닌 6,000채의 집을 퇴비화하고 있는 것을 발견하면 퇴비화 회사는 도시 요금 대신 주당 1개의 요금을 부과합니다. 따라서 첫 번째와 두 번째 해 구독에 대해서만 비용을 지불하므로 비용이 늘어납니다. 수학적 원리로 인해 도시 가격이 1인당 가격보다 저렴해지는 지점이 옵니다. 이것이 우리가 바꾸고 싶은 곳입니다. 우리의 목표는 우리가 3년 이내에 변화를 만들 준비가 되었는지 더 잘 이해할 수 있도록 글로벌 차원을 갖는 것입니다. 아, 고마워요. 그렇다면 음식 선택이 뒤처지고 있다면 주간 바구니로 전환하시겠습니까? 온라인 여론조사에서는 '그렇다'가 20.21%, '아마도'가 20%로 나타났다. 심포지엄에서 이 문제를 논의하는 동안 숫자가 변경되었습니다. 그래서 60%가 그렇다고 답했고, 15%가 그렇다고 답했고, 지금은 25%만이 답했고, 그들은 저녁 회의에서만 그 계획을 논의했습니다. 많은 사람들이 마음을 바꾸었습니다. 감사합니다. 모든 것이 괜찮습니다. 당신이 있는 곳으로 돌아가십시오. 나는 이것을 당신에게 맡길 것입니다.
[Tim McGivern]: បាទមិនអីទេ។ អញ្ចឹងខ្ញុំគិតថាអាលីស៊ីបានពន្យល់យ៉ាងល្អហើយយើងបានពន្យល់ពីមូលហេតុដែលរឿងនេះមិនត្រូវបានកំណត់នៅក្នុងដុំថ្ម។ ដូច្នេះប្រសិនបើផែនការនេះមិនដំណើរការយើងមានអំណាចផ្លាស់ប្តូររបៀបដែលវាត្រូវបានអនុវត្ត។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាវាសំខាន់ណាស់ដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាដឹងថាត្រូវហើយ? ចាំមើលថាតើមានអ្វីផ្សេងទៀតដែលយើងត្រូវពិភាក្សាលើស្លាយនេះទេ។ អញ្ចឹង ... អ្វីដែលយើងចង់អោយអ្នកយកចិត្តទុកដាក់គឺអាជីវកម្មនិងអ្នករស់នៅដែលស្រដៀងនឹងអ្នកស្រុក។ ដូច្នេះអ្នកដឹងទេប្រសិនបើអ្នកមានអាជីវកម្មស្នាក់នៅសូមថ្លែងថាអាជីវកម្មខ្នាតតូចមួយដែលបង្កើតកាកសំណល់គ្រប់គ្រាន់ដើម្បីស្មើឬតិចជាងមួយដែលអ្នកមានអ្នកភូមិនោះអ្នកនឹងត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងកម្មវិធីនេះ។ បន្ទាប់ពីនោះប្រសិនបើអគារនេះមានបួនឬមានផ្ទះល្វែងបួនឬតិចជាងនេះអគារនេះនឹងមានសិទ្ធិទទួលបានការប្រមូលសំរាមអាហារប្រចាំសប្តាហ៍ដែលជាផ្នែកមួយនៃសេវាកម្មប្រមូលទិញរបស់ទីក្រុង។ ដូចដែលយើងបាននិយាយថាវិធីសាស្រ្តរយៈពេលបីឆ្នាំនេះបច្ចុប្បន្នគ្រាន់តែជាអនុសាសន៍ប៉ុណ្ណោះ។ អញ្ចឹងខ្ញុំគិតថាយើងកំពុងសម្លឹងមើលស្លាយបន្ទាប់។ ថវិកាបច្ចុប្បន្នរបស់យើងគឺប្រមាណ 7,6 លានដុល្លារ។ ចាប់ពីឆ្នាំដំបូងដល់ឆ្នាំទី 5 ជាមធ្យមគឺ 7.7 ឆ្នាំ / ឆ្នាំចាប់ពីឆ្នាំទី 6 ដល់ឆ្នាំទី 10 ជាមធ្យមគឺ 8.7 / ឆ្នាំ។ ទាំងនេះគឺជាលេខមួយចំនួនដែលយើងកំពុងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវអ្វីដែលយើងចង់ធ្វើក្នុងកំរិតសមហេតុផល។ នេះបើយោងតាមថវិកាបច្ចុប្បន្នរបស់យើង។ ដូច្នេះយើងមិនព្យាយាមបង្កើនថវិកាប្រចាំឆ្នាំសម្រាប់ការប្រមូលសំរាមដែលជាផ្នែកមួយនៃគោលដៅចំណាយ។ យើងជឿជាក់ថាអ្វីដែលយើងបានទទួលបានគឺប្រព័ន្ធថ្មីនឹងមានភាពយុត្តិធម៌និងមានតម្លាភាព។ ដំណើរការទាំងមូលរហូតមកដល់ពេលនេះមានភាពយុត្តិធម៌និងថ្លា។ នៅពេលដែលអាលីស្យាបានលើកឡើងសេវាកម្មជីកំប៉ុសអាហារក៏ត្រូវបានរាប់បញ្ចូលនិងផ្អែកលើបទពិសោធន៍នៃទីក្រុងដទៃទៀតនៅក្នុងតំបន់ដូចជាបូស្តុន។ គោលដៅរបស់យើងគឺដើម្បីជីកំប៉ុសកាកសំណល់ទីធ្លាពីខែមេសាដល់ខែធ្នូ។ រឿងមួយដែលយើងលឺច្បាស់គឺថាប្រជាជនចង់ប្រមូលដីសួនច្បារបន្ថែមទៀត។ ដូច្នេះការពិតគឺថាសេវាកម្មពិសេសនេះកាន់តែមានតំលៃថ្លៃ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងកំពុងធ្វើការជាមួយការគ្រប់គ្រងសំរាមក្នុងការចំណាយថ្លៃដើមទាំងនេះ។ មួយក្នុងចំណោមពួកគេ វិធីដែលយើងធ្វើនេះគឺដោយជួលអ្នកម៉ៅការដោយផ្ទាល់ជំនួសឱ្យការគ្រប់គ្រងសំរាមជំនួសពួកគេ។ វិធីនេះយើងអាចសន្សំប្រាក់បានច្រើន។ ដូច្នេះវាអាចទៅរួចដែលថាមានកិច្ចសន្យាទីបីទាក់ទងនឹងបញ្ហានេះ។ ដូច្នេះមួយសម្រាប់សំរាមនិងការកែច្នៃឡើងវិញដែលមានមួយសម្រាប់ការជីកំប៉ុសអាហារនិងមួយសម្រាប់កាកសំណល់ទីធ្លា។ ការពិតដែលថាយើងកំពុងអនុវត្តការខ្ជះខ្ជាយការខ្ជះខ្ជាយការគ្របដណ្តប់ដែលកំពុងបន្តខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំដឹងនៅក្នុងការិយាល័យរបស់ខ្ញុំយើងស្គាល់ក្នុងការគ្រប់គ្រងសំរាមប្រជាជននៅទីនោះនិងគម្រោងដែលពួកគេមាន។ ដូច្នេះនោះជាអត្ថប្រយោជន៍ដ៏ល្អមួយ។ គោលដៅមួយរបស់យើងគឺធ្វើឱ្យទីក្រុងគ្មានកាកសំណល់។ ដូច្នេះយើងជឿជាក់ថាកិច្ចសន្យានេះនឹងតំណាងឱ្យជំហានសំខាន់ឆ្ពោះទៅរកកាកសំណល់សូន្យក្នុងប៉ុន្មានទសវត្សខាងមុខនេះ។ រឿងមួយដែលយើងមិនបានប៉ះប៉ុន្តែឧទាហរណ៍នៅក្នុងតំបន់ពាណិជ្ជកម្មមួយចំនួននិងស្ថានភាពផ្សេងទៀតនៅក្នុងទីក្រុងយើងចង់ផ្តល់មធ្យោបាយដើម្បីបំលែងអ្នកថ្មើរជើងនៅតាមផ្លូវទៅក្នុងស្ថានភាពធុងដែលល្អសម្រាប់សត្វកណ្តុរនិងល្អប្រសើរជាងមុនសម្រាប់ការធ្វើឱ្យការ៉េមើលទៅស្អាតជាងមុន។ អ្វីៗដូចនេះ។ ដូច្នេះយើងកំពុងធ្វើការលើប្រព័ន្ធដឹកជញ្ជូនដែលមានអនុគ្រោះជាមួយអត្រាការប្រាក់ដែលបានចាប់ផ្ដើមជាមុនដែលក្រុមហ៊ុនអាចទាញយកផលប្រយោជន៍ពី។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយការគ្រប់គ្រងកាកសំណល់ដើម្បីដោះស្រាយការចោទប្រកាន់ទាំងនេះ។ វាជាមូលដ្ឋានការបញ្ចុះតម្លៃ។
[Richard Caraviello]: 루크 초메튜 회장님, 감사합니다. 얼마나 많은 도시에서 상업용 폐기물을 무료로 수거해야 합니까? 이것은 표준이 아닙니다. 이것은 표준이 아닙니다. 내 말은, 어느 시점에 우리는 광고를 시작할 것이라는 뜻입니다. 그게 다야.
[Tim McGivern]: 예, 그것이 의미하는 바를 의미합니다. 그러나 우리는 모든 것을 망치고 싶지 않다는 말을 들었습니다. 그래서 우리는 부드럽게 착륙하려고 노력합니다. 우리는 열심히 일해요 이것의 중요한 부분은 변화를 시도하고 즐거운 휴가를 준비하는 것입니다.
[Richard Caraviello]: 이렇게 하면 상권에서 야간 장사가 몰락해도 살아남을 수 있다면 도시 시스템을 떠나야 하는 기업에 대한 금리를 미리 정할 수 있어 밤에 나가지 않아도 된다.
[Tim McGivern]: 우리는 실제로 이러한 문제를 해결할 수 있습니다.
[Richard Caraviello]: 우리는 이것을하지 않았습니다. 우리 모두가 마당으로 가서 모든 것이 상자와 물건으로 가득 차 있는 것을 보았다는 것을 여러분도 알고 있을 것입니다. 정확히. 이것은 나쁘다.
[Tim McGivern]: 정확히. 이것이 바로 우리가 이 계약을 통해 하고 있는 일이며 우리는 그것을 고치기 위해 노력하고 있습니다. 이것은 즉시 발생하지 않습니다. 해야 할 일이 있습니다. 수행해야 할 작업의 예로는 공간, 컨테이너 및 조립 영역이 있습니다. 모든 회사에 충분한 공간이 있는 것은 아닙니다. 그래서 알다시피, 약간의 교환이 있을 것이고, 오늘날 볼 수 있는 혼란 대신에 특정 지역에 한두 개의 주차 공간과 같은 도시 소유의 빈 공간이 있을 수도 있고 공간이 있을 것입니다.
[Unidentified]: 그러면 다음 슬라이드로 넘어갈 수 있을 것 같습니다.
[Tim McGivern]: 그럼 다음은 무엇입니까? 그리고 이제 Alicia가 언급했듯이 우리는 Alia와 수석 폐기물 관리 컨설턴트 사이에 노동 집약적인 협상을 진행 중입니다. 우리는 약 12시간 동안 협상을 해왔고 앞으로도 그럴 것입니다. 우리는 모니터링 중이며 모든 것이 잘 진행되고 있습니다. 여기에 언급된 협약의 내용은 음식물 쓰레기 협약이다. 이제 다음 단계로 넘어갑니다. 왜냐하면 이러한 협상은 Dimension A의 정확한 위치나 폐기물 및 재활용 계약에 따라 달라지기 때문입니다. 그래서 그들은 의사소통하고 동일한 예산을 가지고 있습니다. 그래서 우리는 2022년 7월, 8월, 2023년 겨울에 방송을 시작할 계획입니다. 그 때 앨리스가 출연하여 프로그램의 중요한 부분이 그녀의 쇼가 될 것이라고 사람들에게 알릴 것입니다. 이것은 사람들이 음식을 퇴비화하기 시작했다는 것을 의미합니다. 그렇기 때문에 우리는 이것이 계속될 것이라고 생각합니다. 그것이 우리가 나아가고 있는 일반적인 방향입니다. 왜냐하면 저는 이것이 Medford뿐만 아니라 더 큰 커뮤니티라고 생각하기 때문입니다. 시비를 포함한 새로운 계약은 2024년 7월 1일부터 발효된다. 동시에 보험회사의 규정이 발효됩니다. 이는 특별 운송 계획에 중요합니다. 2026년 7월 1일이 주간 쓰레기 배출 대상입니다. 따라서 그때까지 우리는 충분한 사고 리더를 확보하고 사람들이 건조 폐기물 수집에 대한 아이디어를 더 편안하게 느낄 수 있도록 교육과 지원 활동을 할 것입니다. 다람쥐에 의해 심하게 오염된 음식물 쓰레기는 매주 수거됩니다. 이것이 계획이다. 그리고 마지막 슬라이드로 넘어갈 수 있을 것 같습니다. 매우 감사합니다. 우리는 질문에 답할 수 있으며 Alicia가 말했듯이 훌륭한 일을 해낸 멘토와 사람들이 있습니다. 따라서 궁금한 점이 있으면 한 번 시도해 보세요.
[Nicole Morell]: Caravello 의원님, 감사합니다.
[Richard Caraviello]: 감사합니다 그럼, 내 의견 중 일부만요. 나는 우리가 무료로 얻은 놀라운 것들에 대해 이야기했습니다. 이것은 정확합니다. 자신을 하나로 제한하지 않겠습니까?
[Alicia Hunt]: 아, 솔직히 정말 미안해요. 여기에는 미끄러운 경사가 있다고 생각합니다. 당사가 대표자들에게 보낸 각서의 내용입니다. 그래서 이 프로그램의 일환으로 우리는 배송업체로부터 많은 조언을 받았습니다. 그들은 우리가 가장 중요한 일에 대해 현지인에게 돈을 청구할 때 그들에게도 비용을 청구한다는 사실을 발견했습니다. 첫 번째-픽업에 필요한 상품의 양과 두 번째-전화하고 약속을 한 다음 상품을 픽업하러 오지 않는 횟수가 크게 줄어 듭니다. 우리가 기소된 사건 중 다수는 실제로 소위 2차 기밀로 분류된 후 다시 게재되었다고 믿습니다. 그들은 상당한 감소를 보았습니다. 그래서 우리는 비용을 분할해 달라는 요청을 받았습니다. 우리는 그 가치를 유지할 수 있습니다. 현재 시에서는 품목당 25달러를 부과하고 있습니다. 그들은 가격을 각각 26달러로 인상하고 싶어합니다. 비용은 주민들과 지불 책임이 있는 폐기물 관리 기관과 공유해 주시기 바랍니다. 그래서 사람들이 전화해서 정리하려고 하는 거죠. 휴지통 관리자가 신용카드 번호를 보내드립니다. 내 생각엔 개당 13달러에서 15달러 정도에 팔리고 수출될 것 같아요. 당신은 그들이 그것이 $40,000를 절약할 것이라고 생각한다는 것을 알게 될 것입니다. 이는 대부분의 품목에 대해 $100,000 미만입니다.
[Richard Caraviello]: 그래서 아마도 한 개는 무료로 주고 나머지 두 개는 청구하면 소액의 수수료가 13,000달러라는 것을 알 수 있을 것입니다. 모든 것을 정리하고 자정에 가져가는 사람들만 그런 것은 아니라고 생각합니다. 이런 일도 꽤 자주 일어납니다.
[Alicia Hunt]: 다들 그렇게 받아들이는 것 같습니다.
[Richard Caraviello]: 잘라내면 무료일 수도 있습니다. 그 이후에는 다른 모든 것에 대한 2차 추진을 하면서 살아갈 수 있다고 생각합니다.
[Alicia Hunt]: 또한 콘텐츠가 완전히 무료라면 사람들은 콘텐츠를 공유하려는 동기가 더 커진다는 사실도 발견했습니다. 그가 소액의 수수료를 부과하면 사람들은 그 돈을 분배하거나 기부하도록 장려될 것입니다.
[Zac Bears]: 분명히 말하면 이것이 사실입니까? 아무것도 없고 모든 것이 1인당 13달러인가요?
[Alicia Hunt]: 따라서 모든 경우에 대한 팁과 권장 사항이 있습니다. 모든 전기 장비는 내부에 있습니다. 원래 가격은 26달러였는데 지금은 26달러입니다.
[Richard Caraviello]: 가전제품용이에요
[Alicia Hunt]: 이것들은 가전 제품입니다. 나는 상품에 대해 이야기하고 있습니다. 필수적인 것은 그렇습니다.
[Richard Caraviello]: 예, 기사당 하나의 기능만 제공하는 경우 가능합니다. 그들은 아무 말도 하지 않았습니다. 필요한 것은 13가지 재료로 구성되어 있다고 합니다. 대량으로 공급하지 않나요?
[Alicia Hunt]: 이는 특히 모범 사례에서 권장됩니다. 사람들이 소위 수수료를 지불하는 것도 쉽습니다.
[Richard Caraviello]: 그래서 격주 컬렉션으로 넘어가면 DBW에서 카드보드지 같은 걸 보고 싶어요. 사람들이 가방을 여러 번 살 수 있는 크리스마스 바구니가 있을 거에요. 그런 다음 거기에 넣으십시오. 일 년에 몇 번씩 양동이를 채우는 것이 물건을 여기저기 넣고 가방을 버리는 것보다 많은 사람들의 번거로움을 덜어줄 수 있다고 생각합니다. 월요일부터 금요일까지 토요일에 문을 열어 사람들이 있는지 확인합니다. 그러니 당신은 거주자가 아니므로 아무것도 넣지 마십시오. 그러나 들어오는 것은 무엇이든 우리가 제공하는 가방에 넣어야 합니다.
[Alicia Hunt]: 물론 우리는해야합니다 그러면 빛이 있습니다. 응, 알. 나한테는 그게 꽤 안 좋은 것 같아. BT도 나한테는 안 맞는 것 같다. 일 년에 두 번씩 귀하의 목록을 중단하게 되어 죄송합니다. 그들은 모든 공급업체를 수집하기 위해 배송일을 보유하고 있습니다. 일반적으로 기계 값으로 25달러를 지불해야 한다면 여전히 기계 값으로 25달러를 지불해야 합니다. 유해 폐기물과 페인트로 재활용하는 방법을 모르는 이유는 무엇입니까? 하지만 우리 팀은 이를 한 곳에 정리하지 않습니다. 우리 팀이 모든 것을 처리해 드릴 것입니다. 하지만 우리는 이 모든 것을 예약할 필요가 없습니다. 그들은 일년에 두 번씩 그것을 준비하고 실행합니다.
[Richard Caraviello]: 정원 쓰레기에서도 마찬가지입니다. 나는 우리가 일년 중 특정 시기에 수확한다는 것을 알고 있지만, 잎은 항상 그 주 이후에 나타납니다. 그래서 아마도 어느 시점에는 쓰레기통이나 기타 장비를 제공할 수 있을 것이고 사람들은 쓰레기를 DPW 마당으로 가져갈 수 있을 것입니다. 당신만.
[Alicia Hunt]: 그래서 우리가 보고 있는 계약은 4월부터 12월까지이고, 이제 11월에 계약을 마무리하게 되는데, 그게 모두가 궁금해하는 부분인데 12월과 1월에는 담요가 더 많아지고 두 주 모두 하는 게 재미있다. 이렇게 하면 재활용 주간에 정원 쓰레기가 수거되므로 일정을 알 수 있습니다. 매주 그들은 도시의 절반을 방문합니다. 이렇게 하면 며칠 동안 집에 갈 수 없고 다른 회사에 리소스를 확보하고 싶어하는 데 소요되는 시간도 줄어듭니다. 또한, 시리즈 제작을 위해 매장과 직접 계약을 맺을 준비가 되어 있고 기쁘다고 밝혔습니다. 하지만 아이디어는 우리가 20주를 한다면, 4월부터 12월 말까지 2주마다 + 1주 더하기 1주라는 것입니다. 1월 2주 동안 일주일의 절반은 도시에 크리스마스 트리가 있고 나머지 절반은 크리스마스 트리가 있습니다. 1월의 배열이 단순한 크리스마스 트리 이상의 것이라면 이런 것들을 살리기 위해 협의가 필요합니다. 그렇다면 정원에 아직 쓰레기 봉투가 있다면 크리스마스 트리 옆에 놓아도 될까요? 아직 만나본 적도 없고 이에 대해 논의한 적은 없지만 수집 시간을 모두가 기억하기가 더 쉬울 것입니다. 20주 주기로 허용 모범 사례. 이 도시에서는 16주에서 20주 사이의 확산으로 인해 우리는 아마도 수년간 16주를 지켜봤을 것입니다. 하지만 이는 우리가 참여하고 있는 협상의 일부입니다.
[Richard Caraviello]: 그렇다면, 사람들이 이 물건을 꺼낼 수 있도록 도시에 시설을 건설하는 것이 좋겠다고 생각합니다.
[Tim McGivern]: 아마 테이블 위에 있을 것 같아요. 내 말은, 우리가 접근하는 방식은 일정과 우리가 보는 프로그램 수를 변경한 다음 문제를 파악하는 것입니다. 그리고 아시다시피 낭비 문제에 대한 답은 동일합니다. 이제 3년차가 다가오고 있는데, 답은 무엇인가요? 2주마다 쓰레기를 버릴 준비가 되셨나요? 구현 후 어떤 문제가 발견됩니까? 기저귀나 수거 장소와 같은 물품을 보관할 수 있는 다른 장소가 필요합니까? 아직 테이블 위에 있는 것 같아요. 제 생각에는 이러한 문제는 우리가 이전에 본 적이 없는 문제입니다. 그래서 저는 우리가 모르는 문제를 해결하고 싶지 않습니다. 어쩌면 예측할 수도 있으니 그런 질문에 대비하고 싶은데, 예를 들어 당신이 언급한 기저귀 상황이 대통령을 기분 좋게 만들기 때문에 이 토론이 도움이 된다고 생각합니다. 아기 기저귀는 음식물 쓰레기가 되지 않습니다. 아기를 낳으면 기저귀를 많이 가지고 다녀야 한다는 것도 저도 알고 있어요. 어쩌면 옵션이 있을 수도 있습니다. 쓰레기통을 가지고 도시 광장으로 가져갈 수 있습니다. 그래서 나는 그 옵션이 아직 논의 중이라고 생각합니다. 제가 말했듯이, 저는 문제를 해결하기 전에 문제를 확실히 이해하고 있는지 확인하고 싶습니다.
[Nicole Morell]: 감사합니다 감사합니다, 콜린스 보좌관님.
[Kit Collins]: សូមអរគុណលោកប្រធាន Brown សូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះការនៅទីនេះហើយដឹកនាំយើងតាមរយៈរឿងនេះ។ មុនពេលប្រជុំទៀងទាត់យប់នេះ។ ខ្ញុំជាសមាជិកនៃក្រុមការងារកាកសំណល់រឹងដូច្នេះខ្ញុំបាននិយាយអំពីបញ្ហាគួរឱ្យស្អប់ខ្ពើមជាច្រើនមុនពេលខ្ញុំបានចូលរួមក្នុងការប្រជុំនោះហើយអ្នកដឹងទេ លទ្ធផលដែលចង់បាននៃដំណើរការចរចានេះ។ វាជាការលើកទឹកចិត្តក្នុងការមើលលទ្ធផលដ៏ល្អនៃដំណើរការរបស់ RFP ។ ខ្ញុំគិតថាវាជាការលើកទឹកចិត្តក្នុងការឃើញថាគោលដៅជាច្រើនដែលយើងបានពិភាក្សានៅកន្លែងធ្វើការហាក់ដូចជាកំពុងត្រូវបានចរចា។ ខ្ញុំរីករាយដែលបានឃើញរឿងនោះ ពិនិត្យឡើងវិញនូវពិធីបរិសុទ្ធនិងដំណើរការរបស់វាសូមពិគ្រោះជាមួយអ្នកទូរស័ព្ទចូលមួយចំនួនហើយធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវ RFP ។ ខ្ញុំគិតថានេះនឹងនាំឱ្យមានសេណារីយ៉ូខ្លះដែលពិតជាស្របនឹងគោលដៅរយៈពេលខ្លីនិងវែងរបស់យើង។ ដែលធ្វើឱ្យខ្ញុំមានទំនុកចិត្តខ្លាំងក្នុងសេណារីយ៉ូកិច្ចសន្យារយៈពេល 10 ឆ្នាំ។ ខ្ញុំគិតថាសម្រាប់អ្នកដែលកំពុងមើលខ្ញុំចង់បញ្ជាក់ម្តងទៀតថាយើងកំពុងពិភាក្សាគ្នាយ៉ាងពិសេសអំពីបញ្ហាកម្រិតខ្ពស់។ តើយើងសុខស្រួលទេ? យើងចង់ចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យារយៈពេលវែងកិច្ចសន្យារយៈពេល 10 ឆ្នាំក្រោមលក្ខខណ្ឌអ្វី? មានការពិចារណាតិចតួចដែលចូលទៅក្នុងនេះ។ ការជីកំប៉ុស, បញ្ហាសត្វចិញ្ចឹម, បញ្ហាកន្ទបនិងស្ថានភាពដែលមិនបានរំពឹងទុកគ្រប់ប្រភេទបានឡើងសម្រាប់ផ្ទះនិងអាជីវកម្មដែលមានប្រភេទតម្រូវការផ្សេងៗគ្នា។ ខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលយើងបានឃើញរហូតមកដល់ពេលនេះបង្ហាញថានេះគឺជាសេណារីយ៉ូដែលអាចបត់បែនបាន។ មានឱកាសផ្សព្វផ្សាយជាច្រើនទៀតហើយមានចំណុចជាច្រើននៅតាមវិធីដែលយើងអាចនិយាយបាន: ឧទាហរណ៍យើងបានត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីបន្ថែមជីកំប៉ុសដល់ផ្ទះ 7.000 បន្ថែមទៀត? តើអ្នកត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចក្នុងការប្តូរទៅការប្រមូលសំរាមក្នុងមួយសប្តាហ៍? ហើយឱកាសជាច្រើនក្នុងការធ្វើការជាមួយអាជីវកម្មនិងធានាថាប្រជាជនមានព័ត៌មានដែលពួកគេត្រូវការ។ ឧទាហរណ៍ខ្ញុំគិតថាការជីកំប៉ុសគឺប្រហែលជាឧទាហរណ៍ល្អបំផុតនិងច្បាស់បំផុតរបស់អ្នកដែលបានដឹងថាមិនមានបញ្ហាអ្វីក៏ដោយហើយប្រសិនបើធុងមីតមានសុវត្ថិភាពជាងធុងជីកំប៉ុសដែលយើងប្រើសព្វថ្ងៃ។ ខ្ញុំគិតថាមានឱកាសភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយទីក្រុងគឺជារឿងដែលមានឥទ្ធិពលខ្លាំងណាស់។ ពីព្រោះនេះជាប្រធានបទដែលគ្រួសារគ្រប់រូបចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំង។ គ្មាននរណាម្នាក់ចង់អោយសត្វកណ្តុរនៅក្នុងសួនរបស់ពួកគេទេហើយនេះគឺជាឱកាសពិតប្រាកដមួយដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវបញ្ហានេះ។ សូមអរគុណច្រើនចំពោះការងាររបស់អ្នកលើការពិភាក្សានេះក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែកន្លងមកនេះ។
[Nicole Morell]: 감사합니다 감사합니다
[Justin Tseng]: 감사합니다 귀하의 리더십에 감사드리며 이러한 협상에 대한 귀하의 노력에 감사드립니다. 가격 책정을 시작해야 한다고 생각하기 때문에 새 제품에 대해 매우 기대됩니다. 그 대가는 도시로서 우리 각자가 납세자로서 지불해야 하는 금액에 더 가깝습니다. 또한 우리가 상업 및 기타 산업을 위한 폐기물 수집 시스템을 만들려고 생각하고 계획하고 있다는 사실을 알게 되어 기쁩니다. 저는 재활용과 퇴비화에 대한 우리의 주간 노력에 정말 고무되었습니다. 이는 환경에 좋을 뿐만 아니라 도시, 특히 많은 가족이 더 많은 퇴비를 재활용하기를 원하는 지역의 명확한 형평성 문제이기도 합니다. 그들은 DPW 퇴비화 지역을 이해하지 못하고, 도시로서 우리가 갖고 있는 퇴비화 프로그램을 이해하지 못합니다. 또한 좋은 위치에 있지 않아 실제로 도움을 받을 수 없는 사람들이 있습니다. 플레이는 누구에게나 제한되어 있다고 생각하기 때문에 매우 기대됩니다. 설치류와 설치류를 통제하는 방법에 대해 더 많이 생각해 주셔서 기쁩니다. 저는 이사회 회원들이 음식물 저장고를 퇴비통으로 옮기면 작은 통은 열기가 더 어렵기 때문에 설치류가 들어가서 여는 위험을 줄일 수 있다는 점을 지적한 것 같습니다. 우리의 가설이 확인되는지 확인하기 위해 보건위원회와 협력하여 이벤트 전후에 유사한 방식으로 이러한 작업을 수행하는 쥐의 존재를 모니터링할 계획이 있는지 궁금합니다.
[Alicia Hunt]: 그런 다음 보건위원회와 이에 대해 논의할 수 있습니다. 메인 쥐 개체수에도 영향을 미칠 수 있는 많은 환경적 요인이 있다는 점에 유의해야 합니다. 이것이 단지 퇴비통 때문이라고 말하는 것이 우스꽝스럽습니다. 사실 그들은 이미 많은 곳, 특히 정부 토지를 통제하고 있다고 생각합니다. 나는 그들이 무엇을 하고 있다고 생각하는지에 대해 너무 많이 말하고 싶지 않습니다. 당신이 시청하는 데 관심이 있다는 걸 알아요 또한 쓰레기통에서 물건을 꺼내 퇴비통과 같은 안전한 용기에 넣으십시오. 우리는 실제로 오늘 폐기물 관리청과 계약서에 명시된 쓰레기는 양호한 상태로 보관되어야 한다고 계약서에 명시하는 것에 대해 대화를 나누었고 설명에 "설치류 방지"를 사용했으며 그들은 다음과 같이 말했습니다. 쓰레기를 지속 가능하게 만들 수는 없습니다. 우리는 허점이나 실패가 없음을 보장할 수 있으며 우리에게 맞는 언어를 만들 것입니다. 덮개가 있다고 할 수 있습니다. 그런데 쌍안경 바구니가 존재하지 않는다고 하네요. 이것이 오늘 우리가 그들과 나누는 대화입니다. 이제 저는 이것을 이사회에 가져가서 이렇게 말할 것입니다. "내가 그들에게 이것에 대해 압력을 가해야 할까요? "라고 말할 것입니다. 어떤 언어로 사용하고 싶으신가요? 그래서 저는 이 IE를 공유하고 있습니다. 이것이 문제입니다. 우리 문제의 일부는 우리가 쓰레기를 수거하는 대부분의 지역에서 쓰레기 봉투 더미를 사용한다는 것입니다. 적어도 하라레 스퀘어에서는 회사에서 일요일에 배달해서 화요일에 픽업하거나 일요일에 픽업하는 것으로 알고 있어요. 토요일 저녁에는 문을 닫아야 합니다. 일요일 1시에 들어와서 여기저기 쓰레기봉투가 보이면 월요일 아침, 월요일 아침에 쓰레기를 버려야 하는 거 아시죠? 이것은 좋지 않습니다. 우리가 계약서에 쓴 내용은 다음과 같습니다. 분류하여 쓰레기통이나 쓰레기통에 넣은 다음 비닐봉지에 담아 거리로 가져갈 것입니다.
[Justin Tseng]: 감사합니다 네, 괜찮을 것 같아요. 그런 정보를 수집한다고 해도 그 사람의 동의를 얻을 수도 없고요. 그래서 정말 도움이 되는 것 같아요. 나는 매우 합리적이고 많은 돈을 벌 수 있다고 생각하는 퇴비화 프로그램에 대해 간단한 질문을 하고 싶습니다. 이에 대해 논쟁할 필요는 없지만, 1년 안에 그 지점에 도달하면 1,000 가구가 등록되고 9,000 가구가 등록되지 않은 경우 조치를 취할 준비가 되어 있다고 가정해 보겠습니다. 뭐, 9,000명이라고 치면, 12,000명으로 늘려도 7,000명, 7,000명은 더 늘어나겠죠. 나는 이 7만 명의 사람들이 이것을 경험할 기회가 없다는 것이 두렵습니다. 실제로 매주 쓰레기를 수거할 필요는 없으며, 다양한 방법으로 쓰레기를 분류하는 경험을 제공하는 등 원칙적으로 쓰레기를 수거할 수 있는 기회를 주는 것이 도움이 될 수 있습니다. 또 현재의 계획은 돈을 버는 것이라고 생각하는데, 상황은 어떤지, 융통성은 있는지 알고 싶습니다.
[Alicia Hunt]: 우리는 그것을 믿었던 것 같아요. 그래서 세 곳의 퇴비 회사를 만나서 이야기를 나눴는데, 그들은 분명히 거기에 있었습니다. 우리는 비료 회사와 후속 논의를 할 것입니다. 하지만 먼저 적극적인 관계와 사람들이 등록하도록 하는 방법에 대해 면접관과 대화를 나눌 것입니다. 이는 확실히 우리가 퇴비화 회사에서 찾는 것 중 하나입니다. 즉, 퇴비화를 안정적으로 수행하는 회사입니다. 그러나 일부 사람들은 2주에 한 번씩 쓰레기를 버리고 나서야 퇴비를 만드는 것으로 알려져 있습니다. 그들은 젠장, 이 쓰레기를 여기에 일주일 동안 남겨두고 싶지 않다고 말합니다. 나는 그들에게 괜찮다고 말합니다. 퇴비통에 넣으면 매주 꺼내겠습니다. 그래서 사람들이 퇴비화를 시작하게 된 것은 바로 이런 종류의 행동이었습니다. 주간 쓰레기 수거를 제거하지 않으면 사람들이 제거하지 않을 창이 있습니다. 이제 이것이 도시 비료의 3/4이 되기를 바라기 때문에 이것이 결론이라고 말합니다. 이제 당신은 이 친구의 지지를 얻게 되었습니다. 왜냐하면 거리에 있는 사람들의 4분의 3이 그렇게 한다면, "그냥 여기에 놓아두세요"라고 말하는 사람들이 도처에 있을 것이기 때문입니다. 이것이 내가 하는 일이다. 이것은 나에게 효과적입니다. 어렵지 않습니다. 이렇게 하면 마지막 그룹을 더 쉽게 이해할 수 있습니다.
[Justin Tseng]: 기본적인 내용도 재미있고, 이웃끼리도 이야기하는 것 같아서 재미있는 것 같아요. 이는 폐기물을 분리하는 방법에 대한 지역 사회의 논의로 이어질 것이며, 무엇이 환경에 좋고 무엇이 좋은지에 대한 대중의 인식을 높일 것이라고 생각합니다. 포괄적인 재정 지원도 이루어졌습니다. 나는 이론적으로 우리가 재결합하기로 결정할 수 있다는 것을 알고 있습니다. 나는 이것이 미래를 위한 큰 질문이라고 생각하지만, 당신의 제안에 감사드립니다. 비용이 얼마나 드는지 강조하는 것이 중요하다고 생각합니다. 쓰레기는 매주 수거됩니다. 이는 도시에 대한 이론적 비용일 뿐만 아니라 납세자, 예산 및 기타 도시 서비스에 대한 실제 비용이며, 우리가 이러한 비용을 절약하려면 이러한 비용을 평가해야 합니다. 교육이라는 주제를 다루셨는데요. 양의 계획이 무엇인지 궁금합니다. 퇴비화와 관련하여 우리는 퇴비화 회사가 많은 관계를 갖기를 기대한다고 생각합니다.
[Alicia Hunt]: 우리가 들었던 아이디어 회사는 두 회사(미안해요, 세 회사)의 아이디어였습니다. 한 가지 아이디어는 회사가 주목할만한 이벤트를 조직하는 데 어려움을 겪고 있다는 것입니다. 그들이 나에게 설명하는 방식은 그들이 운영하고 있는 정치적 캠페인이지만, 귀하의 커뮤니티는 퇴비화에 대해 이야기하기 위해 집집마다 방문하는 사람들의 목록이며 그들은 귀하에게 질문할 것입니다. 귀하의 현재 고객은 같은 일을 하도록 다른 사람들을 모집하는 데 도움을 주는 지역 사회 구성원이자 자원 봉사자입니다. 내 경험상 모든 사람이 시간이나 관심을 갖고 있는 것은 아닙니다. 그러나 현재 비료 비용을 지불하는 사람들은 이유가 있으며 아마도 이에 동의할 것입니다. 나는 이웃의 집 문을 두드리며 그 이야기를 했습니다. 그가 자신과 끝없는 대화를 나누는 우울한 순간 중 하나였습니다.
[Justin Tseng]: 이것은 정확합니다. 모든 수감자들은 호별 선전의 힘을 보여줄 수 있고 우리는 그 방향으로 나아가고 있습니다. 나에게는 매우 안심이 됩니다. 물론 회사마다 선택해야 하거나 옵션이 있어야 하는 많은 고려 사항이 있지만 이는 흥미로울 것 같습니다. 앞으로 어떻게 소통할지에 대해 더 많은 대화를 나누게 될 것 같은데, 이 방법을 적극 추천합니다.
[Zac Bears]: 루크 초메튜 회장님, 감사합니다. 제 생각에는 우리가 7월 1일에 시작되는 첫 해에 대해 이야기하고 있다는 것을 기억해야 할 것 같아요. 그렇죠? 그래서 우리는 1년, 1년, 2년 동안 매년 여러분에게 이메일을 보내게 됩니다. 나는 우리가 항상 녹색 종이를 편리하게 보관하고 있다는 것을 알고 있습니다. 네, 그렇습니다. 안녕 당신. 그는 승무원처럼 그것을 셔츠 주머니에 넣곤 했습니다. 따라서 사람들이 이 프로그램에 참여할 수 있는 기회가 많이 있을 것입니다. 나는 우리 가족의 첫 번째 반응이 불안이라는 것을 알고 있습니다. 그러다가 몇 가지 유머러스한 토론과 조사를 거쳐 그게 말이 될 수도 있고, 도시 환경이나 도시 예산, 심지어 음식물 쓰레기를 위해서도 실제로는 더 나을 수도 있습니다. 개봉된 상자에서 여의치 않을 때에는 마우스나 통신기기 등을 이용하여 개봉하는 것이 편리합니다. 컨테이너에 대한 몇 가지 간단한 질문입니다. 다음 10년에도 같은 크기의 재활용 용기와 재활용 용기가 있을까요?
[Unidentified]: 그게 다야.
[Zac Bears]: 이것은 정확합니다. 지금 가지고 있는 것과 동일한 컨테이너를 그대로 유지하시겠습니까?
[Alicia Hunt]: 컨테이너가 고장나기 시작하자 우리는 그들에게 교체 일정을 잡아달라고 요청했습니다.
[Zac Bears]: 매우 좋은. 하지만 우리는 이 차량이 동일한 컨테이너를 수집할 수 있기를 원합니다.
[Alicia Hunt]: 현재로서는 대형 컨테이너를 교체할 계획이 없습니다. 차량은 수거되며, 손상된 부분이 없는 한 컨테이너를 교체할 필요가 없습니다. 그럼에도 불구하고 누군가 타이어 파손이나 이와 유사한 실수를 저지르면 폐기물 관리소나 CPW에 연락해야 합니다. 여기에서 확인하겠습니다. 교체를 위해 DPW에 문의하세요.
[Zac Bears]: 알았어, 알았어. 저희에게 연락하실 수 있습니다.
[Tim McGivern]: 이런 일이 많이 발생합니다.
[Zac Bears]: 예산에 관한 또 다른 것이 있습니다. 따라서 향후 10년간 예산에 미치는 영향은 투자되는 프로젝트에 따라 평균 3.5%에서 6% 사이입니다. 이것이 현재 합의에 가까운가요? 이것이 현재 계약에 따라 매년 증가하는 금액입니까, 아니면 그 이상입니까?
[Tim McGivern]: 우리가 본 마지막 점프는 5% 미만인 약 5%였던 것 같습니다. 그리고 한 해가 있었는데, 정확한 연도는 기억나지 않습니다. 하지만 몇 년 전에는 이 카테고리에서 성장이 없었던 강한 해가 있었습니다. 아시다시피, 그것이 우리가 매년 재정적으로 하는 일입니다. 그래서 우리는 좀 더 자세히 살펴보고 있습니다. 이는 협상의 중요한 부분이다. 그래서 말씀드린 대로 최근 성장세를 계산해 보니 5.2, 즉 23점 만점에 22점이라고 생각합니다.
[Zac Bears]: 이것은 정확합니다. 이 노트에서 당신이 우리에게 전략을 제시한 것을 봅니다. 이 노트의 어느 누구도 7.6, 8.6, 8.6년, 8.2년으로 추정할 수 있다면 향후 5년에 대한 평균을 제시하지 않았습니다. 아시다시피, 우리는 이것을 합니다. 이것이 제가 예산을 확인하는 방법입니다. 물론 내 말은 그런 뜻이다. 나중에 알게 될 것입니다.
[Tim McGivern]: 구체적인 협상을 진행하고 있습니다. 우리는 노력하고 있으며 아직 갈 길이 멀지만 그 과정에서 그렇게 될 것이라고 생각합니다.
[Zac Bears]: 손끝으로 사용할 수 있는 범위는 넓지만 정확도 수준은 높아집니다. 해마다 10년.
[Tim McGivern]: 에이. 그 보유
[Zac Bears]: 모든 것이 괜찮습니다. 나는 이것을 다시 지적하고 싶습니다. 사람들이 원하면 나를 쏠 수 있습니다. 3.5~6%는 2~0.5%보다 많습니다. 이는 정부 지출보다 빠르게 증가하는 지출의 또 다른 구성 요소로, 이를 통해 재산세를 영구적으로 인상할 수 있습니다. 이것이 DPW의 예산에 영향을 미칠 것이라고 생각하십니까? 이는 지난 10년간 DPW 예산의 절반에 해당합니다. 프로그램이 과세 기반보다 빠르게 성장함에 따라 이것이 DPW 예산의 후반부에 영향을 미칠 것이라고 생각하십니까?
[Tim McGivern]: 내가 도울 수 있다면 그렇지 않습니다. 시장님도 그걸 아시는 것 같아요. 분명히 우리는 시장과 이 문제에 대해 논의하고 있으며 시장도 그것을 알고 있습니다. 연료비와 같은 일부 비용은 우리가 통제할 수 없다는 점은 말할 가치가 있습니다. 따라서 내 예산에서 가장 중요한 요소 중 하나는 휘발유 가격이 2.5% 이상 증가한다는 것입니다. 이것은 정확합니다. 그래서 그래서 우리는 도시 전체의 모든 가스를 구매하기 때문에 매년 효과적인 할인을 받습니다.
[Zac Bears]: 하얀색
[Tim McGivern]: 성장률은 2.5%가 넘습니다.
[Zac Bears]: 그 보유
[Tim McGivern]: 그래서 당신의 요점은 분명하고 나는 그것에 매우 관심이 있었습니다. 감사합니다.
[Zac Bears]: 여러분과 저는 다른 많은 사람들도 그러기를 바랍니다. 왜냐하면 토지를 개조하고 나무를 덜 베거나 사람들이 하는 모든 일에 대해 비용을 덜 지불하는 것보다 도시 예산에 대해 이야기하는 것이 더 빠르다는 것을 알고 있기 때문입니다. 도시의 알람. 이는 우리가 2.5%보다 빠르게 성장하는 높은 성장률을 보이고 있고, 주법에 따른 시의 최대치는 2.5%를 보이고 있기 때문입니다. 삭제를 통해 제거할 수 있습니다. 예산에 대한 마지막 질문: 가격 인상을 제한하고 예측할 수 없는 요소가 계획에 포함되어 있습니까? 그 영향이 도시의 기대에 부응할까요? 또는 다른 방식으로 생각해 보면 모든 재활용이 이루어지고 모든 것이 순조롭게 진행되며 재활용 과정에서 누구도 실수하지 않는다면 도시의 비용이 절감될 것입니다.
[Tim McGivern]: 개편에는 개선사항이 포함된다고 할 수 있지만 개편은 좀 다릅니다. 아시다시피 우리는 쓰레기 무게만큼 비용을 지불합니다. 예, 제거 시 추가 비용이 발생합니다. 이것은 정확합니다. 이는 우리가 통제할 수 없는 또 다른 비용입니다. 원자재에는 공식이 있습니다. 따라서 우리가 재활용한 제품을 시장에서 판매할 수 있다면 매우 영광일 것입니다. 따라서 시장이 건강하고 사람들이 플라스틱을 구매한다면 우리는 영광일 것입니다. 충돌이 발생하면 더 많은 비용을 지불해야 합니다. 팔 수 없다면 아마도 비용을 지불해야 할 것입니다.
[Zac Bears]: 이것이 귀하의 질문에 대한 답변이 되기를 바랍니다. 예, 제 생각에는 여기에 약간의 교육이 필요할 수도 있습니다. 나는 우리가 그렇게 하려고 노력했다는 것을 압니다. 우리가 이 길을 택한 이유 중 하나는 사회민주당으로부터 더 많은 돈을 얻고 아마도 교육에 더 많은 돈을 할당하기 위해서였습니다. 물론 교육을 통해서든 태도를 바꾸는 등 여러 가지 방법이 있다는 사실을 사람들에게 알리기 위해 교육을 제공하는 도시에서는 비용 요소를 줄이는 데 도움을 줄 수 있는 방법이 많이 있습니다. 내 생각엔 우리 모두가 이 일을 하고 싶어하는 것 같아요.
[Tim McGivern]: 줄이고, 재활용하고, 재활용하세요. 그 중 하나가 감소입니다.
[Zac Bears]: 하얀색
[Tim McGivern]: 그들이 이 순위에 오른 데에는 이유가 있습니다.
[Zac Bears]: 하얀색
[Tim McGivern]: 따라서 우리 모두가 도시의 배출량을 줄이는 데 도움을 준다면 우리가 수거하는 폐기물에 대해 더 적은 비용을 지불하게 될 것입니다.
[Zac Bears]: 알았어 저는 감소의 교육적 측면이 퇴비화를 줄이고, 음식물 쓰레기를 쓰레기통에서 제거한 다음 효과적으로 사용할 수 있다고 생각합니다. 어쩌면 매우 효과적일 수도 있지만 낭비를 줄이는 좋은 방법입니다. 이러한 품목은 시와 납세자의 폐기물 비용을 줄이기 위해 매립지로 보내집니다.
[Nicole Morell]: 그러면 가능하다면 정기 모임에 참석할 수 있습니까?
[Alicia Hunt]: 하얀색
[Nicole Morell]: 글쎄요, 그래서 우리는 이 회의를 할 시간이 없습니다. 하지만 좋습니다. 마지막으로 한 마디만 하고 정기 회의에서 대화를 계속해 봅시다.
[Alicia Hunt]: 저는 우리가 보고 있는 모델에 재정적 요소가 포함되었는지 확인하고 싶습니다. 그렇기 때문에 우리는 모든 쓰레기 조각에 대해 비용을 지불해야 합니다. 그런 다음 가족 비용에 대한 현지 비용을 지불합니다. 그러나 우리는 폐기물 낭비에 대한 대가를 지불할 것입니다. 물 한 병 전체를 버리지 마십시오. 이는 생산될 수 있는 폐기물의 가장 큰 양이며 시에 수십억 달러의 비용을 발생시킵니다. 하지만 퇴비 모델은 가족 단위로 계산되며 무게도 고려된다고 합니다. 따라서 귀하가 어느 정도 기부하더라도 집 밖에서는 급여를 지급하지 않습니다. 그래서 젖은 음식을 퇴비통에 넣으면 실제보다 무겁습니다. 퇴비통에 들어가는 모든 물건에 대해 우리가 비용을 지불할 필요가 없기 때문에 실제로 시의 돈이 절약됩니다. 그래서 비료등록을 하려는 분들은 이제 정원폐기물을 선호하셔서 등록을 하시면 됩니다. 해당 웹사이트에 가서 Medford 주소를 입력하면 Medford 가격이 표시되는데, 현재 연간 $99이지만 월 단위로 지불할 수도 있습니다.
[Zac Bears]: 알겠습니다. 끝났습니다. 감사합니다.
[Nicole Morell]: 감사합니다 다른 질문이 있으시면 답변해 드리겠습니다. Castagnetti 씨, 정기 회의에 참석하시면 귀하의 질문에 답변해 드리겠습니다.
[Zac Bears]: 회의를 종료해주세요.
[Nicole Morell]: 대표는 시장의 요청으로 시의원회의가 연기되자 청이 이를 지지하고 호르헤는 떠났다. 다들 동의하시나요?
[Unidentified]: 행운을 빌어요.
[Nicole Morell]: 다들 반대하는 걸까요? 제안이 승인되고 회의가 종료되었습니다. 우리는 정기 모임에서 이 주제를 다시 다룰 것입니다.